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公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化初評(píng)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2011-12-15     瀏覽量:3452   分享到:

公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化初評(píng)會(huì)議

1130,公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化初評(píng)會(huì)議,公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各車(chē)間部室負(fù)責(zé)人和安全員參加了會(huì)議。會(huì)議由安全環(huán)保部部長(zhǎng)孟廣明主持。

會(huì)議首先由安全環(huán)保部部長(zhǎng)孟廣明對(duì)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況及初評(píng)情況進(jìn)行了通報(bào)。我公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作自今年8月份組織開(kāi)展、1025日加強(qiáng)推進(jìn)以來(lái),通過(guò)各部門(mén)、車(chē)間相關(guān)人員的辛勤工作,安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度、臺(tái)賬、記錄基本按要求建立健全,管理框架基本形成,工作得到進(jìn)一步改進(jìn)和完善。1125-26日,根據(jù)公司安排,安全環(huán)保部聯(lián)合企業(yè)管理部、人力資源部、黨群工作部、生產(chǎn)部、機(jī)械動(dòng)力部等部門(mén),按照標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容——“制度規(guī)定落實(shí)情況”、“安全文明生產(chǎn)”、“生產(chǎn)技術(shù)管理”、“質(zhì)量管理”、“危險(xiǎn)化學(xué)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”、“節(jié)能減排”五大項(xiàng)目,對(duì)六個(gè)車(chē)間、九個(gè)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作分組分項(xiàng)進(jìn)行了檢查,公司整體評(píng)價(jià)842分,達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)檢查組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的諸如臺(tái)賬檔案不規(guī)范、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源檔案不完善、事故預(yù)案演練不全面等方面存在的問(wèn)題,提出了整改要求。

會(huì)議還就標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)對(duì)各部門(mén)提出五點(diǎn)具體要求:一是檔案分類(lèi)歸檔,檔案盒標(biāo)簽統(tǒng)一;二是進(jìn)一步完善車(chē)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職能;三是各類(lèi)檢查要形成檢查表,以便于工作開(kāi)展和檢查到位;四是車(chē)間事故演練要通知專(zhuān)業(yè)部室,對(duì)演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng),保證演練效果。五是各車(chē)間月度安全活動(dòng)計(jì)劃要具體,活動(dòng)要有效果評(píng)價(jià)。

最后,總經(jīng)理助理王升龍對(duì)今后安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了安排部署。他要求,各車(chē)間、部門(mén)對(duì)于公司自查問(wèn)題要積極整改。電儀、公用工程、制氫三個(gè)已運(yùn)行車(chē)間年內(nèi)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平,其它單位要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平;生產(chǎn)部、機(jī)械動(dòng)力部、安全環(huán)保部要加強(qiáng)對(duì)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo),按標(biāo)準(zhǔn)化分管工作每周檢查,并在周二標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)上匯報(bào);安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全面提升企業(yè)管理的載體,要始終如一、扎扎實(shí)實(shí)持續(xù)開(kāi)展,通過(guò)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范生產(chǎn)管理,保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,并于1215-20日組織年終自評(píng)驗(yàn)收,自評(píng)結(jié)果按公司標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

   他強(qiáng)調(diào),十二月份為2011年收關(guān)階段,全體干部職工,要齊心協(xié)力,齊抓共管,管理人員要以身作則,嚴(yán)格履行職責(zé),強(qiáng)化管理,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,確保全年安全、環(huán)保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。