員工的心企業(yè)的根

劉秋雁（大慶石化公司化工二廠企業(yè)文化科職員）

　　 2011年的世界500強排名榜單中，沃爾瑪這個世界最大的零售企業(yè)再次榮登榜首。在不到50年的時間里，沃爾瑪從美國阿肯色州一個小鎮(zhèn)上的一家超市發(fā)展成為今天國際零售業(yè)的巨人，并多次登上世界500強榜首，其輝煌業(yè)績令世人贊嘆?？偨Y其成功之道，我們不難發(fā)現，尊重員工、激發(fā)員工潛能是其取勝秘訣之一。
　　企無“人”則“止”。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓深諳員工對于企業(yè)的重要性，自公司創(chuàng)建之初，山姆·沃爾頓就將“尊重每一位員工”作為座右銘。在沃爾瑪，公司把企業(yè)員工當作自己的合作伙伴，尊重員工、愛護員工，精神激勵與物質激勵并舉，全方位激發(fā)員工工作潛能。員工不僅能享受到帶薪休假、節(jié)假日補助、醫(yī)療以及人身、住房保險等基本保障，還能享受到公司實施的利潤分紅計劃、購買股票計劃和獎學金計劃等等。沃爾瑪公司想方設法溫暖人心、凝聚人心，也贏得了員工的忠誠之心。員工在公司各項措施的激勵下貢獻著自己的力量，使沃爾瑪僅在幾十年間就躍上了其他企業(yè)難以企及的高度。
　　尊重員工能夠帶來蝴蝶效應。員工是企業(yè)最活躍的因素，員工對企業(yè)是否忠誠在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展的命運。在大慶石化公司，企業(yè)把尊重員工、凝聚人心、調動員工積極性作為企業(yè)管理的重要主題，實施廠務公開，員工有權監(jiān)督、參與企業(yè)的重大決策。近年來，通勤費、通訊費的發(fā)放和免費工作午餐的提供等也成為員工的新福利。同時，弱勢群體也是企業(yè)關注的焦點。公司扶貧互助基金定期對需要扶助的員工進行幫助，讓困難員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。員工心勁足了，企業(yè)發(fā)展也蒸蒸日上。僅2010年，大慶石化完成利潤13.2億元，上繳稅費77億元，盈利水平穩(wěn)居中國石油煉化企業(yè)前列。
　　員工的心，企業(yè)的根。在市場經濟條件下，化工企業(yè)以尊重員工贏取員工凝聚力、向心力的最大化，來贏得企業(yè)的健康快速發(fā)展，這是化工企業(yè)的經營之道。