質(zhì)檢中心采取“四舉措”助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2017-06-06 瀏覽量：2349 分享到：
質(zhì)檢中心采取“四舉措”助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
在安全月活動(dòng)中，神木富油能源科技有限公司質(zhì)檢中心緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”這個(gè)主題，結(jié)合部門實(shí)際，積極采取“四舉措”助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效開展。
增強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)。利用交接班會(huì)、安全板報(bào)、班組活動(dòng)等多種形式，開展“安全生產(chǎn)月”主題宣傳活動(dòng)，讓員工充分認(rèn)識(shí)開展安全月活動(dòng)的目的和意義，從而主動(dòng)、自覺地參與到活動(dòng)中來。
加大培訓(xùn)力度。采用集中授課、班前班后會(huì)等多種形式，普及安全、消防知識(shí)，剖析同行業(yè)安全事故案例，將其作為自己的事故深刻反思、吸取教訓(xùn)，不斷提升全員安全素質(zhì)，增強(qiáng)個(gè)人護(hù)防能力。
開展應(yīng)急演練。組織油品著火突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的應(yīng)急和事故處置能力。針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善和修改預(yù)案，使其達(dá)到科學(xué)性、合理性和應(yīng)急狀態(tài)下的可操作性，真正符合“條理清晰、內(nèi)容明了、便于記憶、易于執(zhí)行”的要求。
排查治理隱患。采取完善激勵(lì)機(jī)制、管理人員不定時(shí)深入現(xiàn)場檢查等措施，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)全體員工自查互查，及時(shí)制止和糾正員工的不安全行為和習(xí)慣；通過班組安全檢查、車間日常檢查、綜合檢查等形式，對(duì)氣瓶室、色譜管線、油品留樣室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面 “無縫隙”管理，防范和杜絕各類安全事故發(fā)生。
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