在學(xué)習(xí)中謀求發(fā)展

在8月19日下午兩點半，熱解車間利用難得機(jī)會，在多功能廳會議室觀看和學(xué)習(xí)了兩個多小時的關(guān)于《王村煤礦安全管理先進(jìn)經(jīng)驗》視頻教材。

在觀看和學(xué)習(xí)中，我們受益匪淺。王村煤礦的管理經(jīng)驗的確豐富，讓我們對安全生產(chǎn)、安全管理、安全責(zé)任和安全作業(yè)的落實，有了一次全新的認(rèn)識和感受。

視頻中，那些工作報告者，上到領(lǐng)導(dǎo)，下至員工，理論聯(lián)系實際，生動、形象、具體地闡述了一種先進(jìn)的管理經(jīng)驗。他們情真意切的話語，鏗鏘有力、扣人心弦、發(fā)人深思。在他們的一言一語中，無不體現(xiàn)出那種堅強(qiáng)、自信、務(wù)實、盡責(zé)、執(zhí)著和投入，真正為我們詮釋了安全是生產(chǎn)的信仰，理念是制度的靈魂。他們創(chuàng)新的理念、實事求是的原則和先進(jìn)的管理，踐行著“安全第一，以人為本”的人文科學(xué)發(fā)展觀。而這些些正是我們急需學(xué)習(xí)的，也是我們公司將要實現(xiàn)的。

他們的話語很有見解，讓我們感受頗深。他們說，安全管理、安全生產(chǎn)、安全責(zé)任和安全作業(yè)的落實，不是一個人的事情，而是所有人需要共同實現(xiàn)的目標(biāo)，因為制度最終的健全和有效執(zhí)行，是需要依靠全體的力量和智慧。再規(guī)范的管理制度，再完美的設(shè)施方法，如果沒有真正落實在實際行動中，沒有落實在公平、公正、公開的和諧氛圍中，沒有認(rèn)真對待和嚴(yán)肅處理好有關(guān)安全生產(chǎn)的每一件事，那么一切都是一句空話、一個口號；凡是能保持長期的安全生產(chǎn)狀態(tài)，都是經(jīng)過事實證明了的，安全是抓出來的，管理是管出來的。因為只有那樣，才能鋪設(shè)出一條一切為員工的生命和健康的光明大道。管理部門人員要與生產(chǎn)部門人員之間，在工作上應(yīng)相互理解、相互尊重。在思想上，應(yīng)相互溝通、談?wù)J識、找對策，盡可能形成統(tǒng)一，在行動落實處，應(yīng)相互認(rèn)可。那么在無形之中，管理人員的能力會不斷地提高，員工們的工作熱情會不斷地上升，激活和形成安全觀念的靈活性和人文性會更快，對公司的制度也會誠懇接受和有力配合。做到人人各司其職、各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心。體現(xiàn)出以公司為家、以安全為天、以盡責(zé)為榮，從而為公司的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造一個良好的局面；公司應(yīng)盡可能做到緩解員工們的工作壓力，為員工們創(chuàng)造一個展示自我的平臺，給員工們一個燈塔，一個方向，那樣才能讓員工們的價值得到尊重，使員工們對公司有認(rèn)同感和維護(hù)度，讓員工們對自己的工作有自豪感和成就感；公司指定領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常隨機(jī)下基層檢查和評估，那樣是為了給員工們樹立一個標(biāo)準(zhǔn)，提出一個要求，做出一個示范，實現(xiàn)一個目標(biāo)；公司要保持一種正氣，激發(fā)各部門管理者和被管理者的活力和動力，完成富有特色和成效的工作。從人的因素、物的因素、環(huán)境的因素、管理的因素出發(fā)，及時處理一些不同階段出現(xiàn)的新問題，為員工們提出零三違和零隱患的安全目標(biāo)，實現(xiàn)和保持零事故，從而達(dá)到一種安全生產(chǎn)的的超前預(yù)防，形成公司特有的一種敬畏生命的安全文化。

現(xiàn)在我們富油正在向這方面努力發(fā)展，相信在不遠(yuǎn)的將來，也會制定出一套富有特色的管理經(jīng)驗。

在這次觀看和學(xué)習(xí)中，我們不僅僅是為了全面認(rèn)識和了解王村煤礦的先進(jìn)管理經(jīng)驗，不僅僅在于他們的知識和技能，更重要的是引導(dǎo)了我們?nèi)绾稳ケM快適應(yīng)公司的安全管理，漸漸地養(yǎng)成一種良好的遵守制度的習(xí)慣，如何去學(xué)習(xí)他們在工作中的滿腔熱情和盡責(zé)盡職，如何用行動讓責(zé)任撐起生命的藍(lán)天，讓安全造就生活的幸福。

在這一天，我們沒有錯過，更沒有虛度。

在這一天，我們還記住了四句特別感動的話語：“有一種責(zé)任高于泰山，”“有一種付出無怨無悔，”“有一種追求永無止境，”“有一種平安人人幸福。”