領(lǐng)導干部要勇于擔責

領(lǐng)導干部是為單位出謀劃策、執(zhí)行決策任務(wù)的排頭兵，是帶領(lǐng)一班人奮勇向前的指戰(zhàn)員。為了促進領(lǐng)導干部盡職盡責，勤政廉政，實現(xiàn)權(quán)、責、利的統(tǒng)一，單位對領(lǐng)導干部在黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)經(jīng)營以及個人廉潔從業(yè)等方面簽訂了形式多樣的責任書、承諾書，以此對領(lǐng)導干部進行監(jiān)督約束。但要讓責任書、承諾書不流于形式，真正發(fā)揮作用，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，領(lǐng)導干部就必須有勇于擔責的精神。

    勇于擔責是一種美德，是領(lǐng)導風范的體現(xiàn)，是對上下級的一種承諾的兌現(xiàn)，是職業(yè)道德的顯現(xiàn)，是君子作為。比爾蓋茨曾經(jīng)講過：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心”。一個沒有責任心的人，談不上作單位的領(lǐng)導，其對工作最多是按部就班、缺乏闖勁，甚至無所事事拿空餉，這樣的人永遠不會獲得組織的信任，群眾的擁戴。面對失業(yè)率居高不下的現(xiàn)實，在單位工作的人，理應(yīng)對單位有愛心，用感恩之心關(guān)心單位的工作，作為領(lǐng)導干部更要樹立高度的責任心、責任感，要懂得工作是個人經(jīng)濟的重要來源，不但自己乃至家庭生活都可能依賴于單位。為單位工作，就要為其負責，這也是個人職業(yè)道德的充分體現(xiàn)。而缺乏職業(yè)道德的領(lǐng)導干部將愧對于組織、愧對于群眾、愧對于自己的良心，也終為單位所遺棄。

    勇于擔責是一種擔當。勇于擔責的人首先是敢于擔當?shù)娜?，只有敢于擔當才能保障工作的正常開展，才能在緊要關(guān)頭力挽狂瀾。只有勇于擔當?shù)娜耍拍軐⒐ぷ鳟敵勺约旱氖聵I(yè)，才會將群眾當做自己的親人，才會帶領(lǐng)一班人共同努力，創(chuàng)造輝煌，才不愧于組織多年的培養(yǎng)和職工充分的信任。勇于擔當?shù)母刹磕軌蛲ㄟ^為單位工作、為群眾謀福祉來體現(xiàn)個人價值。在領(lǐng)導崗位就要有勇于擔當重任的精神，面對工作中的困難、繁重的任務(wù)要勇敢地站出來，不畏懼、不退縮，深入調(diào)研，不斷創(chuàng)新。勇于擔當，并不是要去冒風險，而是遇事要通過集體決策、共同研究，冷靜思索、認真面對，將風險降到最低，將損失降到最小，以非常負責任的態(tài)度去工作。當前單位中不乏遇事躲著走、任務(wù)怕接手的干部。他們因為有風險在里面，怕?lián)熑危稍诶?、名利等面前，腿跑得勤、手伸得快，不管是否與自己有無關(guān)系的好處都想得，這樣的領(lǐng)導干部只能讓群眾嗤之以鼻，是小人之舉。

     勇于擔責是一種勇氣，是領(lǐng)導干部承認錯誤的動力，是對上下級負責、對工作負責的充分體現(xiàn)。“金無赤足，人無完人”，是人就會有缺點，是人就會犯錯誤。當人犯錯誤時，一切借口、解釋都于事無補，不起任何作用，只有坦坦蕩蕩地承認錯誤，擔當責任，事態(tài)就會向好的方向發(fā)展，就會振奮士氣，重振旗鼓，要懂得“世上沒有常勝的將軍”的道理。領(lǐng)導干部也是人，也有犯錯的時候，犯了錯就要承認、就要擔責。尤其在公眾場合承認錯誤，確實需要勇氣和力量，不過這是對錯誤或過失最深刻的反省。而今，領(lǐng)導干部出現(xiàn)問題、造成損失不敢承認，不敢擔責，不認真去反省，而是捂著掖著，生怕別人知道。要么不斷地講客觀原因，推卸責任，要么讓別人去承擔責任，明哲保身。這么做嚴重損害領(lǐng)導干部在群眾中的形象。怕?lián)煹母刹?，是斤斤計較之人，這將會摧垮整個隊伍的戰(zhàn)斗力，降低群眾對干部的信任度。所以作為目標責任考核、組織監(jiān)督部門應(yīng)當加大對逃避責任人的處罰力度，將怕?lián)熑巍⑻颖茇熑蔚娜藛T堅決清理出去，純潔干部隊伍，增強廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的責任心、責任感。