嚴(yán)以用權(quán)積極為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)
發(fā)布時(shí)間：2015-11-19 瀏覽量：2477 分享到：
嚴(yán)以用權(quán)積極為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)
當(dāng)前，我們經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響、成本倒掛的壓力，環(huán)保政策的制約、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的艱難等等困難挑戰(zhàn)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“嚴(yán)以用權(quán)”就要同心協(xié)力應(yīng)對(duì)危機(jī)、度危求進(jìn)，盡快實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍。在之前的產(chǎn)業(yè)公司“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”兩次研討會(huì)學(xué)習(xí)中，我認(rèn)為“修身”和“律已”的目的就是為了更好更正確地“用權(quán)”。因?yàn)辄h員領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格黨性鍛煉，才能抵制歪風(fēng)邪氣、培育浩然正氣；只有律己嚴(yán)、立身正，才能腳跟站得穩(wěn)、腰板挺得直，律己的關(guān)鍵是慎獨(dú)慎微、自警自??；只有堅(jiān)持用權(quán)為民，堅(jiān)持按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，才能防止權(quán)力異化，才能對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)職工群眾忠誠(chéng)老實(shí)，才能做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、干老實(shí)事。
對(duì)于“三嚴(yán)三實(shí)”的深刻含義，我們可以從不同角度去理解：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，這是行為準(zhǔn)則，是我們選人用人的標(biāo)準(zhǔn)；但從職工群眾的視角來(lái)看，這又是職工群眾評(píng)價(jià)和監(jiān)督我們領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)尺。“三嚴(yán)三實(shí)”為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)指明了方向，是我們踐行黨的群眾路線，反對(duì)“四風(fēng)”的延續(xù)和升華。作為一名黨員干部，嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)，都是最基本的黨性修養(yǎng)。正如任董事長(zhǎng)在上次研討會(huì)上說(shuō)的，在混合所有制企業(yè)中，要堅(jiān)持依法治企的基本思想，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行法則和規(guī)范要求，建立與企業(yè)實(shí)際相符合并能執(zhí)行下去的各項(xiàng)管理制度，分清各方的職責(zé)和權(quán)限，避免越職越權(quán)問(wèn)題的出現(xiàn)。作為企業(yè)中的一員，我要時(shí)刻提醒自己，擺正自己的位置，正確對(duì)待自己手中的權(quán)力，對(duì)職工群眾、對(duì)事業(yè)、對(duì)崗位都要有敬畏之心。
踐行“嚴(yán)以用權(quán)”，我認(rèn)為首先要充分認(rèn)識(shí)“嚴(yán)以用權(quán)”的內(nèi)涵，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，因?yàn)橹挥?jì)較眼前的人，會(huì)失去未來(lái)，計(jì)較私利的人，會(huì)失去自己，建功立業(yè)不要太在乎一城一池的得失，要永遠(yuǎn)清醒記得自己是誰(shuí)，自己要為誰(shuí)服務(wù)，這是權(quán)力的本源；其次要建立健全科學(xué)合理、嚴(yán)密有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，按規(guī)則、制度行使權(quán)力，規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督巡查，嚴(yán)格考核和問(wèn)責(zé)，嚴(yán)以用權(quán)不逾矩；最后，要在謀事創(chuàng)業(yè)中大膽用權(quán)、干凈干事；正視存在的問(wèn)題，在富油發(fā)展的大局中真抓實(shí)干，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)有作為。
“嚴(yán)以用權(quán)”和“謀事創(chuàng)業(yè)”相輔相成，既要“嚴(yán)以用權(quán)”也要“大膽用權(quán)”，勇于直面矛盾，敢抓敢管；既要“謀事創(chuàng)業(yè)”也要“干凈干事”，樂(lè)于清廉為民，忠誠(chéng)履職；既要“忠誠(chéng)老實(shí)”也要“擔(dān)當(dāng)有為”，善于解決問(wèn)題，干好工作，把隊(duì)伍帶好，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去。
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)武裝，提升黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)。公權(quán)是公器，來(lái)自人民的賦予，只能公用，以權(quán)謀私就是違法犯罪。更不能把權(quán)力和自己混為一體，產(chǎn)生“我即權(quán)力”的錯(cuò)誤權(quán)力觀。現(xiàn)實(shí)中的案例給人以深刻啟示：“權(quán)力就是一把雙刃劍”。用的好、用不好關(guān)鍵看自己把握。作為領(lǐng)導(dǎo)干部就要堅(jiān)持常照鏡子，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，從正反面案例中得到警示，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”，自覺(jué)凈化工作圈子、生活圈子、朋友圈子。要堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向職工群眾學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊解決實(shí)際問(wèn)題，真正把理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)第一位的任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新知識(shí)、新概念等新興事務(wù)的深入學(xué)習(xí)研究，不斷創(chuàng)新和拓展管理方法。作為一名管理者，可以向那些正直優(yōu)秀的企業(yè)家學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)組織賦予權(quán)力的自我管理，做好能力管理、人格管理以推進(jìn)權(quán)力的有效作為。作為權(quán)力的擁有者、使用者，要有自省、自律的素質(zhì)，要行得“正”，以“正做標(biāo)準(zhǔn)”，以“念”為度，一念之差上天堂，一念之差下地獄。“天欲禍人，必先以微福驕之，要看他會(huì)受；天欲福人，必先以微禍儆之，要看他會(huì)救。”在權(quán)力面前還要把自己的私心放輕，壓縮自私，履職盡責(zé)，善用資源，才能不被人戳您的脊梁骨。所以我們要存有“權(quán)為民用”的敬畏之心，謹(jǐn)記權(quán)力是干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)職工群眾的工具，不是個(gè)人享受的工具，只有把手中的權(quán)力用的其時(shí)、用的其所，才能為官一任，奮發(fā)有為，職工群眾稱(chēng)頌。要存有“慎權(quán)慎行”的敬畏之心，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，內(nèi)省于思，外化于行，始終保持自重、自省、自警、自勵(lì)，始終對(duì)權(quán)力懷有平常之心、戒懼之意，始終做到淡泊名利、廉潔自律。
二、嚴(yán)守安全環(huán)保紅線，強(qiáng)化制度執(zhí)行和措施落實(shí)。面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨的任務(wù)目標(biāo)，要強(qiáng)化“形勢(shì)越嚴(yán)峻越要抓好安全”的意識(shí)，時(shí)刻做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范明確每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程、每個(gè)崗位的安全質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要著力加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管控，重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備、特殊時(shí)段、特殊區(qū)域，進(jìn)行分類(lèi)查患、集中會(huì)診、及時(shí)治理，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，力將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。要堅(jiān)持嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)措施，嚴(yán)控污染物達(dá)標(biāo)排放，獎(jiǎng)懲分明，將環(huán)保設(shè)備隱患治理、重點(diǎn)設(shè)備操作情況、檢維修質(zhì)量等項(xiàng)目納入月度績(jī)效考核，激發(fā)崗位人員工作積極性。
三、提升創(chuàng)新熱情，深化內(nèi)涵挖潛措施和成效。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行正?；捅仨氂信c之相配套的“新思路”，摒棄不求有功但無(wú)過(guò)的思想，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上要大膽嘗試，不斷革新，找準(zhǔn)問(wèn)題、找到根源，最終實(shí)現(xiàn)裝置運(yùn)行的最優(yōu)化。要注重用“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng)，重點(diǎn)圍繞降本提效抓好工作，堵塞漏洞。對(duì)公司確立的重點(diǎn)項(xiàng)目和部門(mén)重點(diǎn)工作，要做到時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒推。同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際開(kāi)展小改小革、節(jié)水節(jié)電、降本降耗等競(jìng)賽活動(dòng)和“合理化建議征集”等群眾性活動(dòng)。
目前，在困難面前，我們要嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)公司的要求，把自己所擔(dān)負(fù)的工作，放到富油公司發(fā)展的全局上考慮，努力做到從全局的高度認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題；要圍繞把富油公司搞好這個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)，準(zhǔn)確把握好自己的定位，時(shí)刻以反面典型為鑒，經(jīng)常反省、總結(jié)自己的工作行為，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，努力做到行為規(guī)范，自警自律，以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)富油事業(yè)負(fù)責(zé)的心態(tài)，努力學(xué)習(xí)，積極為富油的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)，為富油的健康發(fā)展增磚加瓦。
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