關口前移 全面開展風險管理工作

4月份，由安環(huán)部牽頭，分專業(yè)全面開展2013年風險預控評估工作。

為了使風險管理工作持續(xù)、有效、全方位運行，并達到全員參與、人人管控、事事預防為先的超前管理，公司以抓風險管理知識培訓、編寫下發(fā)風險評價指導書、召開風險評價專題會、分解目標任務等為切入點，具體從工藝過程及開停車、設備設施及檢維修、技術改造及變更、危化品儲運、事故應急處理、管理崗位等各方面有條不紊展開風險評價工作。

風險管理是安全標準化的核心內(nèi)容，是控制風險、預防事故、實施管理關口前移的有效手段。其主要內(nèi)容包括危險、有害因素的辨識，風險評價和風險控制。此次從最基層全方位開展風險管理，使相關部門和人員對生產(chǎn)活動范圍內(nèi)的危險源、危險有害因素有一個清晰的認識。對全面掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立安全風險監(jiān)控檔案，明確監(jiān)管監(jiān)控重點，制定控制措施，實現(xiàn)風險控制的多層次監(jiān)管，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平有著不可替代的作用。